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上次會議決議及指裁示事項執行情形報告
無
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上次會議決議及指裁示事項執行情形報告
無
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各科室重大事項提報
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請各單位轉知同仁踴躍參加「Drake Landing太陽能社區—加拿大再生能源的創新」演講活動。
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有關文山區將捷案要求開發單位配合部分，請於辦理都市計畫及都市設計時予以規範。
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古莊公園闢建地下停車場及中影文化城都市計畫檢討案，處理方案決定前，請二科對於外界意見加以了解及評估。
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公營住宅附設之停車位，請五、六科洽建管處了解法定停車位與獎勵、增設停車位之互動關係，再行研議法定停車位需求問題。
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有關古蹟移入移出容積量之分析，請一科於研修容積移轉操作機制時加以說明。
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關於聯合報大樓原址都審案，請三科儘速確認適用臺北好好看系列二之容積獎勵額度。
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辦理「王留公圳環境共生改造計畫」，請三科要審慎處理，執行要周延。
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安康平宅改建案，請依預定進度及程序執行，至於社會局就特殊族群需求、安置及管理方式釐清確定後，再考量納入設計規範。
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臺北市大安區懷生段2小段5-4、23及23-1地號基地地上權旅館開發案，辦理時程及程序之適法性同時要兼顧。
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捷運聯合開發及都市更新分回之公營住宅，因每個基地特性、環境不同，研擬各基地之配租原則應加以考量分析。
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辦理公營住宅及出租國宅之工程施作，要以整體規劃之原則處理。
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出租國宅設備設施改善工程之項目、順序及經費分配等事項，請依總體檢之結論辦理。
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捷運聯合開發分回行天宮站30戶公營住宅相關設施設備採購事宜，請六科研議採購方式，俾能及早辦理配租作業。
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大龍峒公營住宅交誼中心提供里民及住戶使用之場地收費，請七科先行了解本府法規會統一訂定之標準，如無法適用再考量訂定公營住宅服務設施收費辦法。
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請七科事先規劃召開大龍峒公營住宅住戶座談會，相關程序請洽建管處公寓科或物業管理公司協助。
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老舊中低樓層專案積極推動之3案，請更新處預為評估完成時程，俾規劃後續對外說明執行成果。
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士林文林苑都更案，外界已透過各種管道表述意見，惟本府仍應依法執行，請更新處依規定程序辦理。
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大型違章建築待處理案件之執行進度，請建管處就類別之定義、執行方式等予以整理後提供局長。
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本局網站資料內容、格式要符合規定，並應隨時更新，以確保資料之正確性、即時性。
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各單位執行業務應掌握進度及時程，並加強預算執行率，同時要定期辦理預算執行之檢討。
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處理公文要注意時效及品質，尤其專案案件無流程進度者，主管人員應加強督考。
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各單位在處理公文、法令等案件，承辦人及核稿人員要詳實檢視內容，以避免錯誤發生。
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南門辦公室電話通話品質，請秘書室辦理改善，並請各單位轉知同仁務必加強電話接聽禮貌。
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各科室重大事項提報
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請各單位轉知同仁踴躍參加「Drake Landing太陽能社區—加拿大再生能源的創新」演講活動。
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有關文山區將捷案要求開發單位配合部分，請於辦理都市計畫及都市設計時予以規範。
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古莊公園闢建地下停車場及中影文化城都市計畫檢討案，處理方案決定前，請二科對於外界意見加以了解及評估。
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公營住宅附設之停車位，請五、六科洽建管處了解法定停車位與獎勵、增設停車位之互動關係，再行研議法定停車位需求問題。
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有關古蹟移入移出容積量之分析，請一科於研修容積移轉操作機制時加以說明。
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關於聯合報大樓原址都審案，請三科儘速確認適用臺北好好看系列二之容積獎勵額度。
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辦理「王留公圳環境共生改造計畫」，請三科要審慎處理，執行要周延。
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安康平宅改建案，請依預定進度及程序執行，至於社會局就特殊族群需求、安置及管理方式釐清確定後，再考量納入設計規範。
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臺北市大安區懷生段2小段5-4、23及23-1地號基地地上權旅館開發案，辦理時程及程序之適法性同時要兼顧。
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捷運聯合開發及都市更新分回之公營住宅，因每個基地特性、環境不同，研擬各基地之配租原則應加以考量分析。
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辦理公營住宅及出租國宅之工程施作，要以整體規劃之原則處理。
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出租國宅設備設施改善工程之項目、順序及經費分配等事項，請依總體檢之結論辦理。
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捷運聯合開發分回行天宮站30戶公營住宅相關設施設備採購事宜，請六科研議採購方式，俾能及早辦理配租作業。
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大龍峒公營住宅交誼中心提供里民及住戶使用之場地收費，請七科先行了解本府法規會統一訂定之標準，如無法適用再考量訂定公營住宅服務設施收費辦法。
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請七科事先規劃召開大龍峒公營住宅住戶座談會，相關程序請洽建管處公寓科或物業管理公司協助。
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老舊中低樓層專案積極推動之3案，請更新處預為評估完成時程，俾規劃後續對外說明執行成果。
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士林文林苑都更案，外界已透過各種管道表述意見，惟本府仍應依法執行，請更新處依規定程序辦理。
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大型違章建築待處理案件之執行進度，請建管處就類別之定義、執行方式等予以整理後提供局長。
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本局網站資料內容、格式要符合規定，並應隨時更新，以確保資料之正確性、即時性。
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各單位執行業務應掌握進度及時程，並加強預算執行率，同時要定期辦理預算執行之檢討。
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處理公文要注意時效及品質，尤其專案案件無流程進度者，主管人員應加強督考。
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各單位在處理公文、法令等案件，承辦人及核稿人員要詳實檢視內容，以避免錯誤發生。
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南門辦公室電話通話品質，請秘書室辦理改善，並請各單位轉知同仁務必加強電話接聽禮貌。
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綜合指示事項
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本府榮獲內政部評定100年度「本市建築物公共安全檢查業務」督導成績特優，市長對於建管處同仁之努力表示感謝與肯定。
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市長指示各機關應徹底執行中央補助款，日後如有執行不力而被中央收回補助款之情事，若肇因承辦人之行政怠惰，將予議處並調離現職。另外有關住宅補貼經費係由營建署定期一次核撥，與本局逐月執行撥款期程有所落差，因而造成執行率偏低，此部分請會計室洽主計處考量可否修改執行率評量計算方式。
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師大社區後續之處理，市長指示應依裁處作業原則依法儘速執行，同時要掌握處理流程及時效，並傾聽各界之意見。
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送議會之施政報告、專案報告等資料格式及程序應依規定辦理，資料內容必須正確，內容如有引用錯誤情事，承辦人員將議處並調離現職。
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市長指示各機關舉辦各項活動，主持人儘量由本府同仁擔任，如有特殊情形，請提報本府行銷會議討論。
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綜合指示事項
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本府榮獲內政部評定100年度「本市建築物公共安全檢查業務」督導成績特優，市長對於建管處同仁之努力表示感謝與肯定。
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市長指示各機關應徹底執行中央補助款，日後如有執行不力而被中央收回補助款之情事，若肇因承辦人之行政怠惰，將予議處並調離現職。另外有關住宅補貼經費係由營建署定期一次核撥，與本局逐月執行撥款期程有所落差，因而造成執行率偏低，此部分請會計室洽主計處考量可否修改執行率評量計算方式。
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師大社區後續之處理，市長指示應依裁處作業原則依法儘速執行，同時要掌握處理流程及時效，並傾聽各界之意見。
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送議會之施政報告、專案報告等資料格式及程序應依規定辦理，資料內容必須正確，內容如有引用錯誤情事，承辦人員將議處並調離現職。
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市長指示各機關舉辦各項活動，主持人儘量由本府同仁擔任，如有特殊情形，請提報本府行銷會議討論。
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散會
無
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散會
